​Warum Poker?

​Poker ist ein Mikrokosmos für optimale Entscheidungsfindung.
Poker lehrt ganzheitliches, entscheidungsorientiertes Denken.
Poker ist viel mehr als ein Kartenspiel.
Poker ist ein Spiel ​über Menschen und ihre Entscheidungen unter Unsicherheit und unvollständiger Information. 

Ein guter Pokerspieler trifft – ebenso wie ein erfolgreicher Unternehmer - konsequent bessere Entscheidungen als seine Konkurrenten. Er entwickelt Strategien und Konterstrategien und lernt solchen auszuweichen.

Lernen Sie von Jan Heitmann, wie ein Profi-Pokerspieler Denkmuster erkennt und Strategien antizipiert.

Wie geht er mit Risiko um?
Wie mit Scheitern und Erfolg?
Wie denkt er über Entscheidungssituationen nach? 

Poker-Konzepte – Ihr Einstieg in die Welt der optimalen Entscheidungs-Strategie:

Poker Basis-Strategien

  • 80/20 - Der „Tight-Aggressive“ Stil als Investitionsstrategie
  • Warum es sich lohnt, auf profitable Spots zu warten
  • Position am Pokertisch: Ein entscheidendes Instrument im Informationskrieg

Charakter- und Persönlichkeitstypen: Das Image

  • Bewußtes Wahrnehmen und „Kategorisieren“ des Gegenüber
  • Erkennen der eigenen Außenwirkung
  • Adaptieren der Verhandlungsstrategie
  • Schnelles Erkennen und Anpassen an direkte Veränderungen der Situation
  • Wie schaffe ich es, dass mein Gegenüber mich als kompetenten Gesprächspartner akzeptiert?
  • Wie erreiche ich, dass statt dem Produkt der Repräsentant im Mittelpunkt der Entscheidung steht?

Level-denken: Der „Kundenversteher“

  • Wie denkt mein Gegenüber über die laufende Verhandlung / die momentane Situation?
  • Wie entwickelt sich mein Gegenüber im Laufe des Gesprächs?
  • Wie erkenne ich, aus welchen Motiven heraus mein Gegenüber Aktionen tätigt?
  • Wie schaffe ich es, „in den Kopf meines Gegenüber zu gelangen“?

​Entscheidungsorientiertes Denken

  • Warum ist entscheidungsorientiertes Denken sinnvoller als resultatorientiertes Denken?
  • Die Münzwurf-These und unendliche Spiele: Einzelne Resultate vs. Langzeit-Statistiken
  • War meine Entscheidung wirklich gut, oder trugen andere, nicht beeinflussbare Faktoren zum Erfolg bei?

Erfolg ​und Scheitern - Zufall und Demut:

  • Warum Erfolg ohne Scheitern nicht möglich ist
  • Warum das Erkennen von „Glück und Zufall“ zum besseren Entscheiden führt
  • Gute Zeiten – schlechte Zeiten: Warum eine konstante Lernbereitschaft unerläßlich ist
  • Von den Fehlern der Besten lernen – eine Gratwanderung zwischen Selbstvertrauen und Demut